تواجه شركة التكنولوجيا العملاقة التي تتخذ من كوبرتينو مقراً لها هجرة كبيرة للعقول في مجال متخصصي الذكاء الاصطناعي في الوقت الذي يحاول فيه إعادة ترتيب موقعه في هذا السباق، وفي الوقت نفسه عزز ذكاءك الاصطناعيوبحسب التقارير، فقدت الشركة في الأشهر الأخيرة أربعة باحثين رئيسيين ومديرًا تنفيذيًا مخضرمًا مرتبطًا بـ Siri، وسط عملية إعادة هيكلة داخلية لفرق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها والتي استمرت لأكثر من عام.
بحسب التسريبات التي نشرتها وسائل إعلام مثل بلومبرغانتهى المطاف ببعض هذه الملفات الشخصية في المنافسون الرئيسيون مثل ميتا وجوجل ديب مايندبينما قد يختار آخرون متابعة مشاريعهم الخاصة، فإن هذه الخطوة تسلط الضوء مرة أخرى على استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة أبل، وهو مجال تحاول فيه الشركة استعادة مكانتها في مواجهة اللاعبين الآخرين في هذا القطاع.
من هم باحثو الذكاء الاصطناعي الذين غادروا شركة آبل؟
تشير التقارير إلى أن شركة آبل قد شهدت Yinfei Yang وHaoxuan You وBailin Wang وZirui Wangكان جميعهم أعضاءً في قسم الذكاء الاصطناعي. وارتبط عملهم بتطوير نماذج متقدمة للغة والرؤية، بالإضافة إلى القدرات التي ترغب الشركة في دمجها تحت مظلة ذكاء أبل.
من هذه المجموعة، يُقترح ما يلي: أفادت التقارير أن هاوكسوان يو وبايلين وانغ قد وقعا عقداً مع شركة ميتا. العمل على أجيال جديدة من أنظمة الذكاء الاصطناعي وخوارزميات التوصية. هذا يتطلب كفاءات ذات خبرة في مجال الرؤية الحاسوبية ومشاكل اللغة، وهو أمر أساسي لأي منصة ترغب في المنافسة في مجال المساعدين التفاعليين وتوليد المحتوى.
اسم آخر، وبحسب ما ورد، تم تعيين زيروي وانغ من قبل شركة جوجل ديب مايند.يُعدّ هذا المختبر من بين أكثر المختبرات تطوراً في العالم في مجال نماذج التعلم العميق. كما انضمّ إلى الفريق، بحسب التقارير، ستيوارت باورز، وهو مسؤول تنفيذي رفيع المستوى في شركة آبل أشرف على استراتيجية وجزء من تطوير الذكاء الاصطناعي المُطبّق على سيري.
لا تقتصر هذه الاستقالات على الوظائف التقنية متوسطة المستوى، بل تؤثر بشكل مباشر على القادة الذين يملكون سلطة اتخاذ القرار بشأن خارطة طريق الذكاء الاصطناعي داخل الشركة. وهذا يساهم في ترسيخ فكرة أن إعادة الهيكلة الداخلية ليست عملية بسيطة أو خالية من التوتر.
سلسلة من الاستقالات وسط إعادة تعريف الاستراتيجية
يُضاف رحيل هؤلاء الباحثين الأربعة إلى عدد أكبر من حالات الرحيل التي ورد أنها حدثت في الأشهر الستة الماضية في مجال الذكاء الاصطناعيتشير تقارير الصحفي مارك جورمان إلى أن أكثر من اثني عشر باحثاً قد غادروا الشركة خلال هذه الفترة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى عدم الرضا عن التغييرات في التوجه.
بحسب تلك المصادر، فإن التكامل الجوزاء كان نظام سيري الجديد أحد العوامل التي ساهمت في تسريع هذه الاستقالات. ولم يكن التحول نحو تحالف أوثق مع جوجل، على الأقل في المدى القصير، ليحظى باستحسان جميع الفرق، لا سيما أولئك الذين جادلوا بأن على آبل أن تلتزم بشكل حاسم بنماذجها الخاصة بالكامل.
قبل هذا التدفق التدريجي للمغادرين، كانت هناك بالفعل مسيرة رمزية بشكل خاص: استقالة رومينغ بانغغادر بانغ، رئيس فريق النماذج الأساسية وشخصية رئيسية في شركة أبل إنتليجنس، الشركة في يوليو 2025 بعد أن أعرب عن شكوكه بشأن الاتجاه الذي كان يسلكه مشروع الذكاء الاصطناعي.
تزامن رحيله مع حملة تجنيد من شركة ميتاوالتي كانت تسعى لتعزيز فريقها الاستخباراتي المتميز بكفاءات عالية المستوى. وأشارت تقارير مختلفة إلى أن شركة مارك زوكربيرج قدّمت عروضاً بقيمة تقارب 200 مليون دولار أمريكي لضمان هذه التعيينات الاستراتيجية.
بعد رحيل بانغ، انتقلت قيادة المنطقة إلى تشيفنغ تشين، الرئيس الجديد لفريق النمذجة الأساسيةتتمثل مهمتها في ضمان استمرار تقدم شركة Apple Intelligence وأن تتمكن الشركة من الحفاظ على قاعدتها التكنولوجية الخاصة، حتى أنها تلجأ إلى اتفاقيات محددة مع جهات خارجية مثل Google.
كيف تؤثر هذه الإصدارات على سيري وذكاء أبل؟
تأتي عملية إعادة الهيكلة في وقت حساس، حيث أن شركة آبل منغمسة في تحديث شامل لمساعدك الشخصي سيريبعد سنوات من الانتقادات بسبب افتقارها للتطور مقارنة بمنافسيها مثل أليكسا أو مساعد جوجل، اختارت الشركة الاعتماد على نماذج لغوية كبيرة لتقديم قدرات أكثر تقدماً.
تشير التسريبات إلى أن شركة آبل قد أبرمت صفقة مع جوجل لـ دمج بعض تقنيات Gemini في Siri الجديدةسيكون الهدف هو تزويد المساعد بوظائف محادثة أكثر طبيعية، بالإضافة إلى أدوات إنشاء المحتوى وتلخيصه في الوقت الفعلي، وهو أمر يربطه المستخدمون بالفعل بمنصات مثل ChatGPT.
وفي الوقت نفسه، تحافظ الشركة فرق داخلية مخصصة لتطوير نماذجها الخاصةبهدف تقليل الاعتماد على جهات خارجية على المدى المتوسط. هذه الاستراتيجية المزدوجة تفسر بعض التوترات الداخلية: فليس جميع الباحثين يتفقون على مدى ضرورة الاستعانة بمصادر خارجية لتوفير البنية التكنولوجية للمساعد.
رغم أن رحيل كبار الباحثين والمديرين التنفيذيين يمثل تحدياً، إلا أنه لا يعني توقف المشروع. فشركة آبل مستمرة في استقطاب المواهب. المواهب الجديدة في مجال الذكاء الاصطناعي في أوروبا والولايات المتحدةوخاصة في مجالات مثل النماذج متعددة الوسائط، والخصوصية التفاضلية، وتحسين الأجهزة، من أجل تكييف هذه الأنظمة مع رقائقها الخاصة وفلسفة معالجة معظم البيانات محليًا.
الجدول الزمني المتوقع لسيري الجديدة وتأثيراتها المحتملة في أوروبا
أما فيما يتعلق بالمنتج، فتشير التوقعات إلى أن تحديث رئيسي لـ Siri في إصدار iOS 26.4. سيقدم هذا التحديث أولاً ميزات مثل تلخيص النصوص، وتخطيط المهام المعقدة، وإنشاء استجابات أكثر سياقية، بما يتماشى مع ما تقدمه بعض روبوتات الدردشة المتقدمة بالفعل.
وفي وقت لاحق، يدور الحديث عن موجة ثانية رئيسية من الميزات الجديدة قرب نهاية عام 2026ستكون هذه اللحظة التي ستُدمج فيها سيري إمكانيات محادثة أكثر سلاسة، مع حوارات متعددة المستويات وفهم أعمق لنوايا المستخدم. ستكون هذه القفزة حاسمة لكي تُعتبر آبل لاعباً منافساً حقيقياً في سباق الذكاء الاصطناعي.
أما بالنسبة لأوروبا، فسيتعين على الشركة قم بتكييف هذه الوظائف مع الإطار التنظيمي للمجتمع.ويتجلى ذلك في لوائح مثل قانون الخدمات الرقمية ولائحة الذكاء الاصطناعي القادمة. وستكون حماية البيانات والشفافية في تشغيل النماذج من الجوانب الأساسية لنشر القدرات الجديدة بشكل كامل في دول مثل إسبانيا.
تشير مصادر في الصناعة إلى أن شركة آبل قد تختار تفعيل بعض الوظائف تدريجياً في الاتحاد الأوروبيمع مراعاة متطلبات التدقيق والرقابة المحددة. وهذا ليس بالأمر الجديد، فقد حدث سابقاً مع ميزات برمجية أخرى ظهرت لاحقاً أو كانت محدودة في السوق الأوروبية.
على أي حال، يُعتبر الالتزام بتطوير سيري أكثر قوة خطوة ضرورية إذا أرادت الشركة الحفاظ على جاذبية نظامها البيئي. فالمستخدمون الأوروبيون، الذين اعتادوا بشكل متزايد على المساعدين القائمين على النماذج التوليدية، يطالبون بأن يتم إيقاف تشغيل جهاز iPhone وبقية أجهزة Apple وهي تضاهي البدائل التي تقدمها الشركات المصنعة الأخرى وخدمات الحوسبة السحابية.
على الرغم من أن رحيل الباحثين والمديرين رفيعي المستوى يثير شكوكًا معقولة حول التوجه الداخلي لمشروع الذكاء الاصطناعي لشركة أبل، إلا أن الشركة تواصل تطوير جيل جديد من سيري مدعوم بنماذج لغوية متقدمة، من خلال الجمع بين الاتفاقيات مع شركاء مثل جوجل وتطوير تقنيتها الخاصة، بهدف البقاء على صلة بالسوق الأوروبية والعالمية التي تتطلب بشكل متزايد الذكاء الاصطناعي.
