لم يسر إطلاق سماعة الواقع المختلط من آبل كما هو مخطط له. فبدلاً من أن تصبح المنتج الرائد الجديد للشركة، تمر شركة Vision Pro بلحظة حساسةمع مبيعات متواضعة، وتخفيضات في الإنتاج، وتراجع في الحضور في الحملات التسويقية الدولية.
تُظهر التقارير الصادرة عن شركات مثل IDC و Counterpoint Research و Sensor Tower صورة متسقة إلى حد كبير: يحقق الجهاز مبيعات ضئيلة للغاية بمعايير شركة آبل.يشهد سوق الواقع الافتراضي والمختلط تباطؤاً، وفي الوقت نفسه، تعيد الشركة توجيه مواردها نحو جبهات أخرى مثل الذكاء الاصطناعي ونموذج محتمل أكثر بأسعار معقولة لسماعاتها.
إطلاق لم يحقق النجاح المرجو
لم تُصدر شركة آبل أرقام مبيعات رسمية لسماعة الرأس، لكن شركات الاستشارات المتخصصة تُقدم تقديرات متسقة إلى حد كبير. وفقًا لبيانات شركة IDC، في عام 2024، كان من المتوقع شحن ما يقرب من 390.000 وحدة من وحدات Vision Pro.وهو رقم متواضع مقارنة بملايين أجهزة آيفون أو آيباد أو ماك التي تطرحها الشركة في السوق كل ربع سنة.
أما الأمر الأكثر إثارة للدهشة فيتعلق بالتوقعات الخاصة بالفترة الأخيرة من عام 2025. فبالنسبة للربع الأخير، الذي يتزامن مع موسم عيد الميلاد وتوفر الطراز المزود بشريحة M5، تُجري شركة IDC حساباتها حوالي 45.000 وحدة إضافية فقطبالنسبة لشركة اعتادت على تحويل كل ما تطلقه تقريباً إلى كتاب من أكثر الكتب مبيعاً عالمياً، فإن هذا المجلد يكاد يكون مجرد حكاية.
دفع هذا الوضع شركة آبل إلى تعديل وتيرة عملياتها. وتشير مصادر في القطاع إلى أن شركة لوكسشير الصينية، وهي شريك رئيسي في سلسلة التوريد، كان من شأن ذلك أن يوقف أو يفكك خطوط إنتاج واقي الوجه بحلول أوائل عام 2025في الوقت نفسه، لم توسع الشركة بشكل كبير عدد الدول التي يُباع فيها الجهاز رسميًا، والتي ستظل محدودة بمجموعة صغيرة من الأسواق، مع وجود شبه معدوم في إسبانيا أو معظم أنحاء أوروبا.
هذا المزيج من انخفاض الشحنات، واحتواء الإنتاج، ومحدودية التوزيع يعزز فكرة أن لم يحقق برنامج Vision Pro انتشارًا واسعًا. ذلك الذي توقعه الكثيرون عندما تم تقديمه باعتباره رهان العلامة التجارية الكبير على الحوسبة الفضائية.
تخفيضات جذرية في التسويق والظهور الإعلامي
ومن المؤشرات الأخرى على أن سماعة الرأس لا تلبي التوقعات هو تغير نبرة التواصل. وتشير البيانات من Sensor Tower إلى أن وبحسب التقارير، خفضت شركة آبل أكثر من 95% من استثماراتها في الإعلانات الرقمية لجهاز Vision Pro. في أسواق رئيسية مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة خلال العام الماضي.
في حين كانت الإعلانات والعروض التوضيحية والحملات الترويجية منتشرة بكثرة، أصبح وجود المنتج الآن أكثر خفاءً. ويتناقض هذا التراجع مع الاستراتيجية التي اتبعتها شركة آبل تاريخيًا مع إطلاق منتجات أخرى، مثل آيفون أو ساعة آبل، والتي اعتمدت على... آلة تسويق عالمية قوية لتسريع تبنيها.
أما في أوروبا فالوضع أكثر خطورة، حيث لا يتوفر جهاز العرض إلا في عدد قليل من البلدان و لا توجد حملات إعلامية مرئية تقريبًا في وسائل الإعلام الرئيسيةاقتصر استخدام هذا المنتج على فئة محددة من المتحمسين والمحترفين. أما بالنسبة للمستخدم الإسباني العادي، فيبقى جهاز Vision Pro مجرد فكرة بعيدة المنال، وليس جهازًا حقيقيًا يمكنهم رؤيته وتجربته في المتاجر.
لا يعني هذا التوقف المؤقت للإعلانات بالضرورة أن شركة آبل تتخلى عن المشروع، ولكنه يعكس ذلك. تعيد الشركة تقييم كيفية وضع الخوذة وإلى أي مدى يكون من المنطقي الاستمرار في الترويج لمنتج لا يحقق عائدًا يُذكر في الوقت الحالي؟
سعر باهظ، تطبيقات قليلة، واستخدام صعب
تشير أسباب ضعف الأداء التجاري للمشاهد إلى عدة عوامل. وقد استشار المحللون وسائل الإعلام مثل فاينانشال تايمز o الجارديان توافق على ذلك السعر، والشكل، ونقص التطبيقات الأصلية الحقيقية هذه هي العقبات الرئيسية الثلاث التي تمنع جهاز Vision Pro من أن يصبح منتجًا متاحًا في السوق على نطاق واسع.
أولاً، التكلفة. بسعر ابتدائي يبلغ حوالي 3.499 دولارًا أمريكيًا وتكوينات تقترب من 5.000 دولار أمريكييُباع الجهاز بسعر أعلى بكثير مما يرغب معظم المستهلكين في دفعه، سواء في الولايات المتحدة أو، افتراضياً، في الأسواق الأوروبية حيث يجب إضافة الضرائب والرسوم الإضافية المحتملة.
إلى جانب هذا السعر، هناك اعتبارات عملية. فقد أشار المستخدمون والتقييمات الأولية إلى أنه على الرغم من جودة الصورة والتكنولوجيا المستخدمة، يبدو واقي الوجه ثقيلاً وغير مريح خلال الجلسات الطويلة.أدى التصميم الأصلي لعصابة الرأس، وتوزيع الوزن، وعمر البطارية المحدود إلى دفع العديد من المشترين إلى تقليل استخدامها بعد الحماس الأولي.
أما العقبة الرئيسية الثالثة فهي بيئة البرمجيات. فعلى الرغم من أن شركة آبل تدّعي امتلاكها آلاف التطبيقات الجاهزة لنظام التشغيل visionOS، إلا أن المحللين يشيرون إلى أن هناك نقص في التطبيقات الأصلية التي تتميز حقاً عن بعضها البعض.خاصةً عند مقارنته بإطلاق متجر التطبيقات في السنوات الأولى من ظهور الآيفون. فبدون مكتبة ألعاب متكاملة، وأدوات إبداعية، وتجارب حصرية، يصعب تبرير التكلفة مقارنةً بالبدائل الأرخص.
وحتى التكامل مع خدمات أبل الخاصة، مثل سيري، لا يزال يبدو غير متطور. لا يصل التفاعل الصوتي إلى مستوى الطلاقة وهو ما يتوقعه المرء من منتج باهظ الثمن كهذا ويرتبط ارتباطاً وثيقاً بفكرة المستقبل الرقمي، مما يضيف طبقة أخرى من الإحباط لأولئك الذين توقعوا تجربة مصقولة تماماً منذ اليوم الأول.
سوق الواقع الافتراضي المتراجع
لم يحدث تعثر جهاز Vision Pro بمعزل عن غيره. تشير إحصائيات الصناعة إلى أن يشهد السوق العالمي لسماعات الواقع الافتراضي والواقع المختلط مرحلة انكماشووفقاً لشركة Counterpoint Research، انخفضت شحنات هذه الأنواع من الأجهزة بنحو 14% في العام الماضي.
حتى ميتا، الذي يهيمن بالقرب من 80% من المبيعات تتحقق من خلال عائلة سماعات الرأس Questلقد نجت من التباطؤ. على الرغم من أن سماعاتها أرخص بكثير من سماعات آبل وتوفر تجربة أكثر من كافية للألعاب والترفيه، إلا أنها واجهت أيضًا تخفيضات في التسويق وانتشارًا أبطأ مما كان متوقعًا قبل عقد من الزمان، عندما بدا أن الواقع الافتراضي سيُحدث ثورة في كل شيء.
في هذا السياق، يصل جهاز Vision Pro إلى سوقٍ كان قد بدأ بالفعل يُظهر أعراض التعب، مع وجود جمهور عام متشكك إلى حد ما ومطورين حذرين بشأن استثمار موارد كبيرة في تجارب تصل، في الوقت الحالي، إلى قاعدة مستخدمين محدودة.
يشبه هذا الوضع إلى حد ما محاولات أخرى لإنشاء فئات جديدة، والتي واجهت واقعًا بعد ذروة قوية في التوقعات. استخدام يومي أقل انتشاراً مما توقعته العروض التقديميةبالنسبة لشركة آبل، التي عادة ما تدخل قطاعاً ما عندما ترى أنه ناضج بما يكفي لتوسيع نطاقه، فإن هذا التباطؤ يضيف تعقيداً إلى رهانها على الحوسبة المكانية.
تحديثات الأجهزة وطراز M5: تحسينات دون أي تأثير على المبيعات
في خريف عام 2025، قدمت شركة آبل نسخة مُعدّلة من سماعة الرأس مع تصميم جديد رقاقة M5 وتحسينات في الاستقلالية وبيئة العمل.
يشتمل الطراز المُحدَّث على معالج أكثر قوة، قادر على التعامل مع مهام الواقع المختلط الأكثر تطلبًا بسهولة أكبر، و إعادة تصميم شريط التثبيت لتحسين توزيع الوزن وتقليل الشعور بعدم الراحة أثناء الجلسات الطويلة. كما تم الوعد بتحسين كفاءة الطاقة، بهدف إطالة مدة الاستخدام دون الاعتماد بشكل كبير على الكابل.
الشركات التي اختبرت هذا النموذج في بيئات مهنية، مثل عمليات المحاكاة، أو تدريب الطيارين، أو الإجراءات الطبيةويشيرون إلى أن القفزة التكنولوجية تُسهّل تجارب أكثر سلاسة ودقة. وفي هذه الحالات المحددة، حيث يكون تبرير العائد على الاستثمار أسهل، يُظهر المنتج إمكاناته.
ومع ذلك، تتفق التقارير المتاحة على أن لم تُترجم هذه التحسينات إلى زيادة واضحة في المبيعاتتشير التقديرات الخاصة بربع عيد الميلاد لعام 2025، والتي تتوقع 45.000 وحدة فقط، إلى أن لا إصلاح الأجهزة ولا الضبط الدقيق للتصميم كان كافياً لتغيير هذا الاتجاه.
تشير وسائل الإعلام المتخصصة إلى أنه بينما تُحسّن آبل المنتج، فإن جهاز Vision Pro لا يزال يُناسب شريحة أوسع من المستخدمين. جهاز تجريبي تقريبًا لجمهور محدود كأداة للاستخدام اليومي من قبل المستهلك العادي، وخاصة في بيئة أوروبية حيث سيكون السعر النهائي أعلى.
الاستخدام المهني والقيود في الشركة
على الرغم من محدودية جاذبيتها للجمهور العام، فقد وجدت سماعة أبل مكانة مميزة لها. ملاءمة معينة في مجالات الأعمال والمهن المتخصصةبدأت قطاعات مثل التدريب المتقدم والطب والهندسة والتصميم ثلاثي الأبعاد في تجربة الجهاز لمهام التدريب وتصور النماذج الأولية وتخطيط الإجراءات المعقدة.
في هذه الأنواع من الاستخدامات، قد يكون التكلفة أكثر تبريراً إذا يمكن قياس المكاسب في الكفاءة أو الدقةتتضمن التقارير التي جمعتها شركات التحليل حالات لشركات تمكنت من تقليل أوقات التدريب أو تحسين فهم الهياكل ثلاثية الأبعاد بفضل الانغماس الذي توفره تقنية الواقع المختلط.
عززت شركة آبل، إدراكًا منها أن المستخدم العادي لا يستجيب كما هو متوقع، وجودها في عروض توضيحية للشركات، وتعاون مع مطورين متخصصين وتقديم عروض تقديمية مصممة خصيصاً لهذه البيئة الأكثر احترافية. إنها طريقة للحفاظ على استمرارية المشروع مع تحديد التوجه الذي يجب اتباعه مع الأجيال القادمة.
ومع ذلك، لا يزال قطاع الشركات يمثل جزء صغير جداً من الإمكانات الإجمالية التي حلمت بها شركة آبل بالنسبة لـ Vision Pro. وعلى الرغم من وجود مجموعات صناعية ورعاية صحية كبيرة في أوروبا مهتمة بالواقع المختلط، إلا أن التوزيع المحدود لسماعة الرأس، إلى جانب سعرها المرتفع للوحدة الواحدة، يجعل من الصعب أن تصبح معيارًا فعليًا على المدى القصير.
الخطة البديلة: نموذج أرخص وتحول نحو الذكاء الاصطناعي
مع بيع المحاولة الأولى لسماعة رأس مميزة بأقل بكثير من التوقعات، تشير كل الدلائل إلى أن شركة كوبرتينو تعمل بالفعل على شيء جديد. استراتيجية الفرصة الثانيةتفترض مصادر صناعية مختلفة أن شركة آبل تستعد نسخة أرخص من خوذتهم، بمواصفات مخفضة ومكونات أرخص، موجهة نحو سوق المستهلكين.
الهدف هو طرح منتج أخف وزنًا وأكثر راحة في السوق، وقبل كل شيء، منتج يتمتع بـ سعر أكثر تنافسية بكثير مقارنة بالمنافسين مثل ميتا كويستمن شأن هذا الإصدار الجديد الافتراضي، المخطط له في عام 2026 وفقًا لبعض التسريبات، أن يساهم في توسيع قاعدة المستخدمين وجعل تطوير التطبيقات والألعاب أكثر جاذبية، خاصة في مناطق مثل أوروبا حيث تتفاوت القدرة الشرائية بشكل كبير.
وفي الوقت نفسه، يتجه المستثمرون بشكل متزايد نحو دور ذكاء أبل ضمن نظام أبل البيئيتتمثل إحدى رهانات الشركة الرئيسية في إجراء إصلاح شامل لـ Siri ودمج قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي في أجهزتها، مع جدول زمني يشير إلى عام 2026 لإجراء تغييرات كبيرة.
هذا المزيج من مُشاهد يُحتمل أن يكون أكثر سهولة في الوصول إليه وطبقة ذكاء اصطناعي أكثر تقدماً قد يعيد ذلك تعريف معنى الأجهزة المكانيةبدلاً من أن تكون مجرد شاشة باهظة الثمن على الوجه، يمكن أن تصبح الخوذة أداة أكثر اندماجاً مع الحياة الرقمية اليومية، وهو أمر لا يزال بعيداً عن الحدوث اليوم.
في غضون ذلك، يبدو أن هناك بعض النقاشات الداخلية داخل شركة آبل نفسها حول كيفية ملاءمة Vision Pro لكتالوج منتجاتها بشكل عام. دافع تيم كوك علنًا عن المنتج باعتبارها رهانًا رائدًا لأولئك الذين يرغبون في الوصول إلى تكنولوجيا الغد اليوم، لكن الشركة تدرك أيضًا أنها لا تستطيع الاحتفاظ في كتالوجها إلى أجل غير مسمى بجهاز ذي جاذبية تجارية ضئيلة للغاية.
مع وجود كل هذه العناصر على الطاولة، فإن الصورة التي تتبلور هي صورة جهاز Vision Pro الذي، على الأقل في نسخته الأولى، إنه لا يرقى إلى مستوى التوقعات التي أثارها.مبيعات متواضعة، وحضور محدود في أوروبا، واهتمام جماهيري ضئيل، وسوق واقع افتراضي متقلص. مع ذلك، لا يزال أمام آبل فرصة لتغيير الوضع من خلال طرح نموذج أرخص وأكثر راحة مدعوم بشكل أفضل بالذكاء الاصطناعي، شريطة أن تنجح في إقناع المطورين والمستخدمين على حد سواء بأن الأمر يستحق ارتداء سماعة الرأس هذه المرة.
